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嘉得力人才战略规划
通过设备开展清洁工作已深刻改变着人们的生活,工商业清洁设备市场前景巨大,嘉得力团队坚信与时俱进的全系列产品配置与个性化清洁解决方案的结合能不断成就一家百年辉煌的公司。我们脚踏实地的相信蔚蓝梦想,致力于创造绿色安全的世界,我们相信您的加入会让嘉得力前进的步伐更加稳健、高效!

全面部署
嘉得力根据人才战略目标进行了全面部署,在全面把握人才工作目标任务的基础上,结合自身发展特点,突出重点、科学筹划、分步实施、有序推进。

推动建设人才高地
全面打造企业大人力资源观,以构建企业人力资源高地为契机,充分发挥人力资源管理对企业发展的基础性推动作用,形成人才广聚、人尽其才、才尽其用、才乐其业的人才发展环境。

拓宽人才选用方式
要倡导竞争择优、公平公正的用人原则,崇尚小胜凭智、大胜依德的用人导向,坚持德才兼备标准,树立替才能开路的用人理念,创新选贤任能的用人方法,加大外举不避贤,内举不避亲的用人魄力。

完善考核评价体系
逐步构建和完善适应集团发展的文化融合、理念先进、导向明确、标准科学、体系完善的战略性考核评价体系,强调能力水平,注重责任结果,做到考核指标战略分解,落实到人,不断增强集团核心竞争力的价值评价取向。

完善激励约束机制
切实提高人才激励的科学化水平,以经营业绩考核为基础,物质激励和精神激励相结合,充分调动人才积极性,激发人才队伍活力,提高人才使用效能。

扎实培养人才队伍
围绕集团战略部署,以关键岗位和核心岗位为重点培养对象,以绿地管理学院为重要培训平台,立足企业文化,关注能力成长,拓宽视野,创新思路,谋划和推进企业经营管理人才培养计划,做好人才开发和战略储备。

优化人才发展环境
在政策项人才倾斜的同时,努力营造争优创先的工作导向,形成鼓励优秀人才想干事、能干事、干成事的良好氛围。

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